INTEGRAZIONE ORGANIZZATIVA OSPEDALE E TERRITORIO:
Analisi del contesto attuale e dei cambiamenti demografici, epidemiologici e socioculturali. Pianificazione e gestione dei processi organizzativi e assistenziali di integrazione a livello territoriale e ospedaliero, fattori di criticità ed elementi fondamentali di funzionamento. Livelli di integrazione. Riorganizzazione dei servizi. La continuità Ospedale- Territorio. Modelli organizzativi: rete ospedaliera e reti per patologie. Piani assistenziali Integrati. Forme associative cure primarie: AFT e UCCP. Le dimissioni e la figura dell''infermiere "case manager". L''approccio multidisciplinare. La Continuità Assistenziale come modello innovativo di integrazione. Riferimenti normativi. Le realtà esistenti: luci ed ombre. Health Information Technology. “Pensare in rete”: la rete assistenziale e la rete informatica. I sistemi informativi: telemedicina, telediagnosi, teleconsulto, telereporting, teleconferenza, telemonitoraggio. Cartella sanitaria elettronica e Fascicolo sanitario elettronico. Analisi del contesto regionale: continuità Ospedale- Territorio.

PROGRAMMAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE:
Pianta organica o dotazione organica. Evoluzione storico giuridica e normativa contrattuale. La Dirigenza delle professioni sanitarie e le funzioni del servizio delle professioni sanitarie. I servizio delle professioni sanitarie nell''organigramma aziendale. Determinazione del fabbisogno di risorse professionali da assicurare nei servizi e nelle degenze. Normative di riferimento. Principali metodi per la valutazione dei carichi di lavoro. Indicatori nella programmazione e gestione del personale: modalità di determinazione dell''intensità di cure e successiva definizione dell''''''''impegno di lavoro del personale. Costruire un metodo di valutazione dei carichi di lavoro. Allocazione delle risorse professionali. Programmare e gestire i turni di servizio. Come articolare la turnistica in una unità operativa. Gli istituti normativi: programmazione e gestione dei piani di lavoro. La valutazione delle risorse umane.