Fornire strumenti e metodi per costruire un Modello delle Competenze aziendali è un set strutturato e coerente di informazioni che:
•identifica (mappa) le competenze, conoscenze ed abilità ottimali/ideali richieste alle persone in ciascuno dei ruoli previsti nell’organizzazione;
•definisce i livelli attesi (rispetto ad una scala di misurazione predefinita) per ciascuna delle competenze previste nel ruolo;
•stabilisce la pesatura relativa delle competenze complessive nell’ambito del ruolo.