Il concetto di strategia aziendale: definizioni a confronto.
Il sistema aziendale delle idee.
Il governo dell’impresa tra “managerialità” ed “imprenditorialità”.
Il concetto di “mission” e l’orientamento strategico dell’azienda.
La pianificazione strategica: principi e strumenti.
L’ indagine prospettiva e l’analisi SWOT
La definizione del perimetro strategico
Le Strategic Business Unit
La gestione strategica
La formula imprenditoriale
La valutazione della formula imprenditoriale a livello corporate e SBU
Le “condizioni” che determinano il successo dell’azienda.
L’individuazione dell’assetto strategico dell’impresa;
I modelli attrattività/competitività
La matrice BCG
L’analisi del grado di reattività di settore
La Scuola del posizionamento
La Resource Based View
Le differenti tipologie di strategia (diversificazione, risanamento, partnership, etc.);
I livelli di strategia (corporate; a livello di ASA, strategie funzionali);
L’analisi strategica a livello di ASA nella prospettiva statica;
L’analisi strategica a livello di ASA nella prospettiva dinamica;
L’economia della riconfigurazione: la nascita di una nuova logica strategica.
Le reti del valore
I sistemi allargati di creazione del valore
Presentazione ed analisi di casi aziendali